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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

12

2019年

12月

[TWI]班组长?#20302;?#21407;则?#23433;?#30053;

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=85&id=25136">次

新益为精益生产培训公司概述:有效?#20302;?#23601;是信息对称的同时并创造了积极的人际互动关系与行为。加强与员工的有效?#20302;?#26159;班组长进行生产任务下发,生产活动顺利进行的关键因素。所以,班组长在履职行为过程中必须掌?#23637;低?#30340;原则?#23433;?#30053;。

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12

2019年

12月

[TWI]如何强化班组长?#20302;?#24847;识

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=85&id=25135">次

新益为精益生产咨询公司概述:班组长在企业的生产活动中起着上传下达的作用,在这期间,?#20302;?#30340;有效性决定着班组长的成功与否。然而,无效?#20302;?#21364;是班组长在职行为过程中较为普遍的现象,极大的影响了履职行为的有效性。因此,加强班组长?#20302;?#30340;有效性是提高班组管理水平的第一步。

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11

2019年

12月

[TWI]班组长应具备哪六种能力

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=85&id=25131">次

新益为精益生产咨询公司概述:在开展班组建设、管理?#20445;?#29677;组长发挥着不可替代的作用,其一方面是生产和服务业务的?#38469;?#39592;干,另一方面是全班生产和服务管理工作组织实施者。要搞好班组管理,推动班组管理工作跃上新台阶,当务之?#26412;?#26159;要加强班组长的能力建设。

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09

2019年

12月

[TWI]班组长初期如何管理班组

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=85&id=25117">次

新益为精益生产咨询公司概述:班组长作为班组的兵头将尾,班组长的管理水平及工作能力影响着班组的整体工作状态。在班组长刚任命初期,班组长应该如何带领班组、管理班组,使其发挥出最大的优势,为完成企业目标添砖加瓦。

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05

2019年

12月

[TWI]班组建设理念先行

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=85&id=25102">次

新益为精益生产咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个?#20013;?#25913;善过程。加强班组建设有助于企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。理念是行动的先导,抓班组建设首先就要有新的理念。

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