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计划物控
首页 > 精益知识> 计划物控

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2019年

10月

[PMC]如何做好物料管理

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=92&id=24869">次

新益为精益生产管理咨询公司概述:物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。做好物料管理,企业必须建立健全物料采购制度,?#32422;?#20445;持良好的物料控制能力。

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11

2018年

10月

[PMC]精益物流之零部件补货模式及其原理

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=92&id=23246">次

精益生产咨询公司概述:精益物流的零部件补货模式决定货物的搬运方式,?#20174;?#35746;货模式,订货模式?#20174;?#30528;业务模式,最终?#20174;?#20102;物流的需求。目前物流需求已经渗入到了社会经济活动的整个过程,所以零部件的补货模式?#26723;?#20225;业关注。

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11

2018年

10月

[PMC]如何进行物料库存控制

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=92&id=23245">次

5S咨询公司概述:物料库存控制有利于保证生产和销售的需求,控制库存资金?#21152;茫?#21152;速物料库存周转。?#28909;?#36827;行物料库存管理有上述利益,那么企业应该如何进行物料库存管理呢?

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10

2018年

10月

[PMC]如何减少仓库的呆滞物料

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=92&id=23244">次

仓库内的呆滞物料指储存过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑,或因陈腐,劣化,变更等现状已不?#35270;?#38656;专案处理的料品。其中包括包括呆滞原材料,呆滞半成品,呆滞成品。这些都会降低企业的收益。怎样减少仓库呆滞物料最有效?TPM咨询公司给你如下的答案。

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10

2018年

10月

[PMC]?#31243;?#20179;库物料管理的流程

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=92&id=23243">次

6S咨询公司概述:在当今社会,仓库作为企业的粮仓,在企业的生产体系中扮演者极其重要的角色。所以原则上仓库每月需对库存进行一?#38382;?#29289;盘点,视情况对帐物卡进行一次调整。仓库物料管理的流程如下所示。

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