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精益成本
首页 > 精益知识> 精益成本

12

2018年

03月

[C]如何完善企业成本管理

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=22668">次

随着中国加入WTO之后,中国的经济发展势必受到全球经济的影响,势必使企业经受优胜劣汰的考验,企业在这种经营环境中如?#38382;?#29616;企业的良性循环,成本则是影响企业效益的重要因素。在新的历史时期里,传统的成本管理观念存在种种弊端,应从中跳出来寻求成本管理的变革和拓展,寻求更适合企业发展的成本管理方法。以?#29575;?#31934;益生产咨询公司关于如何完善成本管理作出的?#27835;觥?/p> 【 阅读全文 】

07

2018年

03月

[C]?#31243;敢?#38498;成本管理

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=22649">次

面对医疗卫生改革的不断深入,医院的成本管理意识不断加强,成本管理成为医院提高自身效益的重要途径。精益生产咨询公司从?#27835;?#30446;前医院成本管理存在的问题入手,提出了加强医院成本管理的几条建议。

【 阅读全文 】

02

2018年

03月

[C]如何加强施工企业成本管理工作

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=22629">次

精益生产咨询公司结合建筑施工行业的经营特点,对影响施工企业成本的因素进行剖析,提出了在现阶?#38382;?#24037;企业成本管理的对策。从项目管理者的视角阐释了如何加强施工企业的成本管理和成本控制,并根据事前预测?#27835;觥?#20107;中控制、事后检查反馈的途径,提出建立成本控制体系,强化各项费用的控制、管理,以实现项目利益的最大化,保证企业成本目标的实现。

【 阅读全文 】

28

2018年

02月

[C]传统成本管理与战略成本管理

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=22620">次

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业所处的经营环境和市场环境都发生?#21496;?#22823;变化,企业正面临着激?#19994;?#31454;争。精益生产咨询公司认为企业要想争夺市场和生存发展空间,就必须将管理活动提高到战略层次,形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法?#35270;?#26032;环境的变化,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视,并进一步应用到现代企业中,使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标,提升了其竞争力。

【 阅读全文 】

27

2018年

02月

[C]企业要想精益成本管理该如何做?

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=88&id=22615">次

精益生产咨询公司认为企业成本管理的好坏关系着企业的利润及以后发展的规模等,精益成本管理得好,每节约的一?#26234;?#23601;可以用到?#24230;?#19978;,企业才能健?#28404;?#23450;发展,才能在市场竞争中立于不败之地。

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